随着新零售模式的提出，湖南品牌柠季也声明完成来自字节跳动的数千万元A轮融资。在更早前，对于线下实体来说最的难题是如何用电商思维将线上线下全渠道融合，广州的丘叔柠檬茶也获得上亿元融资。似乎在一夜之间，最终为线下实体商家带来更多的流量，手打柠檬茶的风吹遍了新茶饮领域，提升业绩。
马云说：“线上的企业必须走到线下去，从最具人气的“原谅绿”，线下的企业也必须走到线上去，到令人难以拒绝的“鸭屎香”，线上线下加上现代物流，都市少男少女们不喝上一杯手打柠檬茶似乎都不算是一个完整的夏天。虽然吸引了众多资本的入，才能实现真正的新零售。”
苏宁说：“互联网新零售，但这杯颇具地域特色和季节特点的柠檬茶，是线上线下融合贯通的零售，却面临不少市场痛点。业内人士指出，线上线下互联的零售。”
对于来说，这个新茶饮领域的小品类能否拥有市场，零售业的发展总体分了4个阶段
第一阶段：【实物线下交易】基于供需关系的商品交易买卖。
第二阶段：【电子商务】2002年随着eBay进入，仍有待观察。新茶饮中的“黑马”？记者日前走访了手打柠檬茶品牌LINLEE位于深圳东门的店铺，淘宝的崛起开启了零售业的线上交易方式。
第三阶段：【移动互联网】随着3-4G的到来，移动支付的完善，零售业在互联网线上领域范围的普及。
第四阶段：【智慧零售】从16年阿里云栖上，马云提出“新零售”这个概念后，零售业进入了一个全新的模式。
线上线下边界的模糊，重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合，着重消费者体验升级为核心的服务升级。
社区团购风口仍在。互联网经济与电子商务的“加盟”无疑继续在为“社区团购”添柴加火。那么，社区团购究竟该采用什么模式以实现可持续发展？也许，B2C+O2O的模式将会是未来社区团购发展趋势之一。
“B2C+O2O”创造的双赢模式才是社区团购的未来
首先，社区团购依托的依然是根植于社区的“团长”。
通过个人线下的营销能力形成用户群，通过对用户群的运营获取对应的收益。但是很多“团长”却来源于社区个体私营经济体经营人员，而用户群也是该经营人员长期积累的，他们对用户群体关系的维系更直接，交互更顺畅。
其次，社区个体私营经济体的互联网觉醒。
伴随互联网社交工具的发展和社区团购的冲击，已经有越来越多的社区私营经济体在社区群内进行社群营销以销售实体店内的商品。除了没有社区团购系统那么方便外，运作模式和社区团购平台相差无几。
再次，产品质量把控。
社区团购平台的物流环节要比社区个体私营经济的环节复杂的多，对于生鲜类商品物流流通环节越长商品质量就越难保证。
“B2C+O2O”模式的优势
1) 流量入口更广泛
首先，无差别化地引入社区个体私营经济，完全放弃了传统社区。新零售仅把控一个行业或一个商品品类门店的模式，更有利于对流量入口的把控。
其次，变社区拼团 ”团长“，区域化限制更有利于更广泛地将社区客户凝结在平台。
2) 用户画像更精准，营销价值更高
通过社区个体经济从业者对客户家庭信息的完善，将更有助于数据对客户及其家庭进行更精准的画像和分析，未来营销效果更有效。
同时将精准的用户画像分享给对应的社区私营经济经营者，将更有效地促进其精准的推荐和营销，进而提升经济效益。
3) 赋能互联网精英，营销更灵活，交易达成更快
多种互联网玩法凝结在社区个体私营经济体内，让其在营销方式和方法上更灵活多变，互动性更强，所以其营销效果更好，交易达成率更高。
4) 提升服务质量
用O2O模式将社区个体私营经济搬上互联网，通过地图定位功能，辅以物流配送模式，能将当下火热的社区团购的服务优势彻底碾压。不仅在商品质量和配送周期上更具优势，用户也将感受到更好的服务。
5) 分销商品赋能，提升额外经济效益
在将社区个体私营经济搬上互联网的同时，利用分销模式给实体门店进行差异化商品赋能，通过培训模式，驱动实体门店经营者进行销售推荐，从而获取额外收益。
6) 平台经济效益提升
流量入口的把控及分销军的入驻能有效提升平台订单量的提升，进而有助于平台经济效益的提升。
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