华为在这两年一直在渡劫。那么从此次华为举行军团组建，华为公司在松山湖园区举行军团组建。据证券时报此前报道，我们可以把它认为是华为发展历史上的一个重要里程碑，华为日前发文正式海关和港口、智慧公路、数据中心能源和智能光伏四个军团组织，对于未来华为的长远发展有着重的意义。显示出什么样的重要性呢？其实我们可以从以下几点进行分析。
1.华为在这两年遭受了以往发展几十年来从未有过的重打击，这也继今年4月首次煤矿军团后，但是到现在为止，华为再次组建军团组织，一切都开始谷底反转了。在今年的下半年，目前该组织和华为业务运营商BG、企业BG、消费BG等属于同一个级别，其实华为的外环境开始逐渐地改善，华为军团组织由华为创始人任正非亲自制定并督导。举报/反馈，专利官司也赢了，美丽国对华为的封堵也有所放松，最重要的是华为的副董事长孟晚舟女士顺利回国了。那么我们过去说否极泰来，华为也该有所动作了。
2.在此次军团组建上，77岁的任正非董事长，就如同战狼中的主角一样，发出了惊雷般的呐喊，“我认为，和平是打出来的！”也就是说华为整体的全球竞争策略进行了重调整，不会像前两年一样蛰伏和顺从，，而是要重新开启全球拓展和市场狂奔之路。家可以细细地去看战狼这电影，在韬光养晦之后，也该展身手显示出隐藏的强实力来了。
3.在10月29日，华为也发布2021年前三季度经营业绩，销售收入4,558亿元，净利润率10.2%。对比去年同期的销售收入6713亿元，看上去收入总额下降了近2,500亿，但是去年的净利润率只有8.0%，今年的利润率成功提升两个点，要知道面对一家巨型的集团公司，净利润率提升两个点是非常之难的，可以说创造奇迹的。这也反映了一个事实，即使出售荣耀手机业务，但是华为身体更加健康，盈利能力更加地强。
4.统计数据看到，在2020年，华为研发费用支出为1418.93亿元，约占全年收入的15.9%。而且华为的研发投入持续多年，都是如此高的投入，已经针对未来的业务做好了，充分的积累。要知道高科技产业前期的投入是最重要的，后面的商业化应用其实就不那么难了。
5.华为未来的商业竞争模式发生重改变。有可能现在实施的军团模式将成为未来的华为新管理方式，这将在华为内掀起一场管理。“军团模式”，就是将前中后台全打通，汇集在一个门，缩短产品进步的周期，在一个领域内对重点行业进行突破，并创造新的增长引擎。而且已经在今年4月份开始，尝试性地先了煤矿军团，针对煤矿行业的数字化转型进行深入突破。此次持续又了海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源和智能光伏军团。
我们再看一下任正非在此次中所发表的宣言，理解此次改变对于华为的重里程碑意义。任正非最后在总结喊话，“让任何人都不敢再欺负我们，我们在为自己，也在为……为国舍命，日月同光，凤凰涅槃，人天共仰！历史会记住你们的，等我们同饮庆功酒那一天，于无声处听惊雷！”
华为要破茧而出了！任正非又一次将华为管理进行了高维度的提升。现在开始组建军团了。用于打破现有组织的边界，快速集结资源，提升效率，做深做透每一个领域。虽然受制于芯片的供应，但是华为仍然会在多个领域进行深耕细作，为客户提供更的商业价值。
“军团模式”，将前中后台全打通，汇集在一个门，缩短产品进步的周期，在一个领域内对重点行业进行突破，并创造新的增长引擎。我国所有的企业和管理者都要开始学，未来华为可能会迎来一次飞跃性的发展。
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