美国当年逮捕日本东芝高层，国货品牌的崛起，并罚款亿元，已经让外国人有了危机感。企业并不仅仅只有华为存在威胁性，严令禁止日本东芝及其它企业使用美国技术。威胁到美国霸主的地位，越来越多的国内企业都开始发力了！就在不少国人担心美G的“长臂”会触碰到小米的时候，美国可不管你是不是小老弟，雷军却带来了一个重好消息，一样照打不误。现在，苏炳添成为小米首位品牌代言人，美国连续打压华为3年，“亚洲飞人”苏神和小米的神仙联动，华为终于卖掉了荣耀，这确实让人振奋，美国得意“华为不过如此”。稻盛和夫指点任正非，不少网友都发出了“超强CP”的感叹！苏炳添在刚刚结束的东京奥运会上创造了9秒83的男子100米亚洲纪录，不要学东芝一蹶不振，苏炳添已经不仅仅是“飞人”，华为只要抗住技术封锁，同时也是“亚洲飞人”，将成为世界顶尖级企业。
在半导体时代，日本半导体技术可是全球前三名，东芝更是在全球占据半导体主导地位，威胁到美国霸主的地位，美国开始耍阴谋，使出对付华为一样的伎俩，恶意制裁东芝为首的日本半导体行业。
稻盛和夫立刻意识到这是美国的刻意打压，他想只有把核心技术握在手里，才能冲破美国的封锁和打压。稻盛和夫亲自出手，经过不懈的努力，京瓷技术超越美国，成为世界顶尖的半导体公司。
有了京瓷的成功经验，稻盛和夫了KDDI公司，又成为世界500强。
这时候处在事业顶峰的稻盛和夫却把董事长的位置让给了别人，把所持有的股份划给了员工，自己在寺庙出家，经常上街布施。
这让家很感兴趣，已经有了花不完的金钱，却给了别人，稻盛和夫是不是有“神经病！”
一直到日本首相出面请求稻盛和夫挽救破产的日航公司时，众人才明白，稻盛和夫的思想高度已经不是平常人所能理解的。稻盛和夫领导日航一年时间从破产到重新上市，两年盈利1884亿元。
一次成功是运气，那两次呢，三次呢？连续三次举重若轻的把3个公司做成了世界500强，这其中不是运气的问题了，绝对有规律可循。敏锐的任正非发现了这个现象，他在2011年去向稻盛和夫请教成功的法门。
“成功的企业一定要有核心技术，这样才能走得更远！”经过半个月时间的学，任正非发现，稻盛和夫的管理水平、思想高度常人无法企及，自己跟他比较相差十万八千里。
回来之后，任正非开始投入巨资自主研发核心技术，推出董事长轮换制和企业员工持股等政策，极的激励了员工的积极性。
只用了七年，华为从名不见经传的企业，发展成让美国接连制裁打压的科技型企业，任正非也没有想到美国会如此猛烈的打压。不过核心技术已经掌握在华为手中：5G、芯片、智能系统、基站等自主研发超越美国，5G领先美国2年，并准备开始6G的研发。
不得不说，任正非把华为做成如今的样子，得到了当年稻盛和夫的真传。
稻盛和夫把自己的哲学写在《活法》、《心法》、《干法》、《成法》、《心》、《稻盛和夫给年轻人的忠告》等系列书中。
稻盛和夫认为无论是管理还是打工都要富有。稻盛和夫出生普通家庭，上学时成绩不理想，考试常常不及格。不仅如此，他的命运也多坎坷，上小学得了肺结核差点病死；高考失意没进入心仪的学；刚上班遭遇到了经济危机，各企业都在裁员……
稻盛和夫经历的种种境遇，比现在很多人要困苦许多，他并没有随波逐流，没有消沉下去，他始终相信只要付出比别人更多的努力，就一定可以成就一番事业，之后一次一次挽救了濒临破产的企业。
现在很多年轻人做事、做人毫无章法，不思进取，影响未来的发展，稻盛和夫在《成法》、《心法》以及《稻盛和夫给年轻人的忠告》中，针对做事、做人及工作的态度，提出了很多经典的建议。
稻盛和夫哲学博精深，马云曾经说过，自己几十年没想明白的事情，稻盛先生早明白了。任正非说，稻盛先生的眼界、思想、感悟无人能及。
如果朋友们在管理和打工中，以及生活、爱情中遇到的烦恼和困惑，不妨聆听一下哲学师的智慧箴言，汲取经营之神的成功方法，站在稻盛和夫这位巨人的肩膀上，眼界会看得更远！
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