全球风口丨 你的全球科技前哨侦察兵
你好，这是被谷歌“招安了”？Magisk是否要从此断更？（从五月份23.0之后就没有迭代了）对于Magisk的未来，我是王煜全，John Wu最新表示，这里是王煜全要闻评论。
8月26号，经公司（谷歌）的审查，苹果发布了关于app store的新政策，获准继续。但他指出，app者可以通过邮件的方式，MagiskHide不会再继续，向用户介绍除了苹果iOS支付系统以外的购买方式，因为他现在可以访问谷歌完整的源代码库，来绕开苹果的抽成。
这是苹果公司历史上的一次巨让步，和MagiskHide存在直接冲突了。据悉，被很多媒体解读为苹果的“屈服”。因为一直以来，MagiskHide可以隐藏ROOT状态，苹果在这方面的态度都是绝不妥协的。
我们作为用户，以骗过系统或者APP的检测。我们知道，可能都觉得这么的平台一定有着严密的系统机制，不少金融类APP、手游等如果检测到手机被ROOT，它的权威性是不可挑战的。其实就算是像苹果这么的公司，其合作体系也并不是让所有人信服的。
苹果的app store是2008年推出的。者应用程序，在app store上架，用户通过免费或者付费的方式下载app，苹果从里面进行一定比例的抽成，比如30%。因为是一次性收费，者是相对容易接受的。
后来管理规则变了，因为随着app内付费项目越来越丰富，比如视频的会员付费、游戏道具的购买，只要付费的行为发生在iOS系统里，苹果依然统一收取30%分成。
这下子很多者就不干了。用户已经下载安装了我的app了，说明已经成为我的用户了，你还要从每一笔交易里面抽取30%，凭什么呢？
这就是冲突的地方。2019年，近67000名美国应用者联合向苹果提起诉讼；2020年，游戏厂Epic Games也起诉了苹果。流媒体平台Netflix为了绕开抽成，干脆完全停止了app内付费，让用户通过浏览器支付订阅费用。
有分析师预计，2020年苹果通过app store的者抽成，获得的收入达到了220亿美元，这是很的一块利润，而且没有硬件成本。要知道苹果当年的ipad销售收入也只不过是230亿美元。在巨的商业利益面前，苹果自然不会轻易妥协了。
不过或许是扛不住压力，苹果开始做出了让步：先是在去年11月宣布，年收入低于100万美金的商，抽成比例从30%调到15%。没想到现在又退了一步，允许者绕开苹果的抽成了。
这个事件看似和解了，苹果这样的巨无霸公司让步了，家皆欢喜。不过，这很有可能不是苹果公司的结束，而是未来面临更加严厉监管的开始。
人们普遍有个误解，就是app store这样的平台有着完善的制度，其实并不是。苹果app让人下架需要说出清晰理由吗？其实不需要，或者说不用说出特别明确的理由就可以下架。如果认为处理结果不正确，法律可以提起申诉，但是苹果的系统不能申诉。
苹果抽取30%的分成需要说理由吗？也不需要，不管你是多收入体量的商。而且这个规则已经维持了十年之久。
这样的好处就是，者们服从的意志就比较强烈，因为我要享受到苹果的平台带给我的流量，还要担心做得不好的话会被踢出去，所以者们就会乖乖遵守规则。
苹果的问题就在于，时代变了，而苹果的规则没有跟上。如果苹果是证监会，早就有人提一堆意⻅了；如果苹果是，修正案都出来了。如果未来苹果受到更严厉的监管，你千万不要觉得惊讶。
苹果一成不变的规则，隐患早在十年前就埋下了。因为智能手机的应用生态在过去十年发生了翻天覆地的变化，在未来也会以我们想象不到的形式进化，者们会继续容忍苹果一成不变的制度吗？概率还会有一些“反抗者”跳出来。
从更本质的角度看，苹果这个平台，其实就是讲的“新基建“。全球科技的快速进步，尤其是科技应用的快速市场化，使得传统的由国有企业经营、受到严格监管的基础设施管理，变成了由私有企业经营、缺乏有效监管的平台。
因为私有企业以盈利为目的，会挤压合作伙伴的盈利空间，而且由于其新基建的平台特性，合作伙伴对平台的依赖性很高，往往无力还手。阿里电商平台的“二选一”、腾讯对游戏渠道的垄断就是活生生的例子。
这是一个由新基建带来的新生态，监管难题如何破解呢？由于对新兴科技监管的滞后性，从全球来看，对这类科技型新基建平台的监管都仍然没有行之有效的方法。
不过我在8月26号的特训营直播《百年变的底层逻辑》提到了创新生态的监管环境构建，可以作为解决问题的思路。今天的产业生态正在面临一场巨的转变，我们正处在变的起点。要构建好科技生态，监管规则也要跟上时代的发展，也要创新。
