*本文共约2279字，用企业的AI技术，阅读完成需5分钟。
撰文 | 歌者
2017年，保障人员健康，新时达营收首次突破30亿元，创新服务模式，其机器人与运控板块业务收入占比接近70%，打造智慧网点。8月，机器人成为了新时达向智能制造领域进发的“利器”。也是在这一年，位于深圳的上海银行的6个营业网点也分别迎来了“新同事”——测温咨询机器人Cruzr（克鲁泽）。戴上“帽子”的TA除了能听会说，新时达规划将分别在上海、东莞2个机器人研发与产业化基地，还可以“感受”来宾的温度，在昆山建立1个智能制造产业化基地，并“检查”家是否有正确佩戴口罩。在疫情常态化的防控中，其中上海和东莞产能累计为20000台/年。
新时达的机器人业务版图由此全面推进。
不过，Cruzr（克鲁泽）和保安哥一同，历史却在2018年拐了一个弯。
这一年，筑起了各营业网点的第一道防线。除了日常的测温及口罩检测，美国单方面发起针对的贸易战，Cruzr（克鲁泽）对咨询本职工作也兢兢业业。熟知银行业务的TA，宏观环境波诡云谲；这一年，汽车市场告别高增长周期，销量快速下滑；工业机器人市场也在这一年进入了发展拐点期，该年工业机器人市场销量首次出现下滑，行业洗牌加剧。
危机中却也蕴藏着希望。在销量整体下滑的2018年，国产自主品牌机器人销量增速显著高于外资品牌，国产替代的底层逻辑被进一步加固。
正是这场变，让新时达开始停下来思考：如何在趋势下塑造企业核心竞争力，如何避免国产机器人的非理性竞争，如何与“家族”站在同一舞台上一较高下。
为此，新时达提出了“技术对标进口，市场面向细分”的发展路线。
产品升级，业务聚焦
新时达董事、总经理武玉会在接受【高工机器人】采访时表述，2019-2020年，新时达进入休整期，以“壮士断腕”的决心，采用休克疗法，坚持质量高于销量，暂停了六轴机器人的市场推广工作，重心转移至突破核心技术、全面打磨产品、调整业务布。
新时达首先从产品研发入手，在算法、软件、机械、电气等多个环节追求极致，其机器人产品实现了新版动力学算法与自适应控制算法的突破，达到高速、平稳运行，机器人的性能和质量也因此幅提升。例如，新时达码垛机器人节拍从原来的720包/小时提升到1200包/小时，在技术性能上实现了与国际品牌并跑。
其次，新时达围绕机器人软硬件进行了迭代升级。在此期间，新时达推出了高速码垛机器人；完善了FR系列吊装SCARA机器人产品系列，新增了350mm、850mm臂长新品，目前已实现了量产并推出市场。
为充分满足3C应用场景紧凑和易署的需求，新时达升级并推出了新一代SCARA机器人通用控制器—QC410机器人驱控一体控制器，与上一代产品相比，QC410体积、重量减少。在机器人易用性方面，新时达推出了基于PC的机器人上位机编程控制软件，其可实现机器人免示教器编程及控制，也可实现脱离控制器的机器人运动仿真和编程调试。
武玉会表示，现在新时达机器人在速度、精度、使用寿命上与原有型号产品相比均取得了显著提升。
▲日化巨头使用的新时达码垛机器人
与产品升级同步调整的还有新时达的业务布。
2019年-2020年，新时达立足自身资源优势，从机器人本体往应用场景延伸，以强聚焦性真正为用户创造价值。现如今，新时达工业机器人产品业务已聚焦至码垛、焊接、桌面型等系列上。
例如在焊接机器人板块，武玉会认为，目前在焊接市场上，一年概存在20万台的焊机设备需求，在机器人换潮之下，如果仅是替换其中10%的比例，也将带动2万台左右的焊接机器人出货量。这是一个适合新时达突破的高潜力赛道。
在当前的时间节点上，新时达焊接机器人速度已经达到甚至是领先国际一线品牌，同时可稳定保障产品的性能和配置。新时达已针对工程机械、钢结构、电动车、相贯线、电力铁塔等行业推出了定制化的焊接解决方案，帮助客户降本增效，进一步推动行业自动化、智能化转型升级。
“高举高打”
始终“对标进口、超越进口”，是新时达一贯强调的产品定位，也是武玉会口中的“高举高打”策略。这不是一句口号，而是对批量产品的稳定性、高性能、高可靠性提出的切实挑战。
这也是新时达投资机器人智能工厂的初衷，通过“机器人造机器人”的方式，提升产品的一致性与可靠性。
2020年12月，新时达机器人超级工厂正式投产，这是上海首个建成投产的机器人制造机器人的智能工厂，年产能为10000台；工厂内所有智能制造项目均由新时达自行研制、集成，通过规模运用领先的制造技术，实现了机器人生产制造全过程的智能化和数字化。随着该项目的建成落地，新时达机器人的产品品质及交付能力得到了幅提升。
▲新时达机器人制造机器人产线
在这个超级工厂内，率先运转的是小负载机器人的自动化生产线，其实现了机器人装机器人的生产工艺。该产线目前主要生产新时达品牌的小型机器人，包括：SA1400系列、SA1800系列、SR20E系列，这条产线综合考量了3个系列机器人的产品构造，按照制造流程进行了工艺分解，定制了装配物流线和工装，在确保产品装配质量的前提下，实现了产线上每台机器人的产能均衡，进而提高了生产制造效率。
从生产制造到产品，新时达为自身设定了一系列的高标准、严要求；作为新时达“王牌”产品的SCARA机器人更是不例外。武玉会指出，为持续拓展SCARA的应用边界，新时达目前正在全力攻破其在全速全负载工况下的应用，如推出负载20KG、50KG的SCARA机器人以满足锂电产业的生产制造需求。
点击播放 GIF 0.0M
“满血归来”
在长周期、规模投入下，新时达历经两年“蛰伏”期后迎来了全新的发展机遇。武玉会表示，受3C行业带动，新时达SCARA出现了供不应求的情况，预计全年出货量将远超历史高位；六轴机器人自2020年回归市场后基于行业聚焦的推广策略，逐步回归到历史高位。
这一强劲的市场表现在新时达的半年报中体现得更加淋漓尽致。据新时达2021年半年度业绩报告，报告期内新时达实现营收20.53亿元，同比增长19.73%；归母净利润8856.34万元，同比增长104.37%；其中机器人与运动控制类产品实现营收13.44亿元。
也是在这一势头下，2021年5月28日，新时达举行了第2万台机器人下线仪式。
武玉会在讲话中指出：“历经十年的发展，新时达迎来了第2万台机器人下线，这标志着新时达成为跻身全球工业机器人2万台俱乐的国产机器人厂商，新时达也是为数不多的累计出厂过万台的国产机器人厂商。”
未来，新时达将始终保持的心态，与国产机器人产业链伙伴携手共生，借助产业合力真正与国际品牌抗衡，实现国产全面替代。
—END—
