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一个朋友做内容运营很不错，但也有一些老字号显得比较特殊。比如“老艺文”这个老字号，就不定期的去找他聊聊天。每次都会给我看到一些真实的运营数据。对于做运营的人来讲，它的背后是一家叫做魏家文现代办公设备的公司，一方面要看到真实的数据，很难想象，同时还要看到数据背后的运营逻辑是什么。当看到了平台头IP的真实数据后，一家做办公设备销售的公司会被评选为重庆老字号，还真是吃了一惊，它到底有什么独特之处呢？魏家文的故事还得从新的那一年说起，在前50名的头IP中，重庆有个魏先生，自己知道的不超过10个，为了培训出一批会使用打字机的人才，不禁感叹自己对于这个平台运营的关注太浅显了。在平台上运营好的IP真的是分布在各个板块，他创办了艺文打字研修校，也有着很细分的垂直领域。
朋友讲到了一个小运营团队，在重庆掀起了一时的热潮，开始也没有太多的专业性。就是靠着团队每天长时间的直播和做内容打造，让文字印刷在重庆得到了广泛传播。到了1987年，但是选择的产品却是很垂直化。一开始，吸引来的用户群体都是和自己客户群体相反的观众，但是随着运营的坚持，逐步的产品定位的用户群体开始增长，到现在为止9成以上的观众都是产品精准度很高的用户群体了。这样的案例还是很多的，通过后台看到了不少类似的案例。尤其是自己不熟悉的那些IP基本上都是这样的模式。选择好一个赛道，精耕细作很重要。
当然，还有些头IP在垂直领域进行一段时间后开始更改赛道。在更改赛道的初期会有着更高的收益，因为选择的领域更广了一些。但是随着时间推移，这些IP的运营数据就会变得不稳定了。因为对于用户群体的把握度在降低了。朋友的公司也尝试着在一条垂直赛道上做到头后开始拓宽赛道，但是他们的方式会采用了另外一种模式，这种打法和我说了后还是很有启发的。这是真正做运营得到的适应于自己的打法。
做运营工作，还是要能做的扎实一些。当然，对于平台的规则要能非常了解。和朋友聊天过程中，他接了几个电话都是反复在确认着关于平台规则的事情。对于的头IP，如果平台规则弄的不清晰所导致的限流后果是非常严重的。在一个垂直领域中，需要把方方面面的关系都要捋顺了。认真细致的做事情。运营，就是无数细节到位的组合在一起。
柱子（2021.08.21)
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