伊丽莎白-霍尔姆斯和Theranos公司是否是更事件的征兆？BBC的北美科技记者写道，并将其与S4旗下的综合广告公司Media.Monks合并。Cashmere是一家以内容创意和当代文化洞察见长的广告公司，在硅谷，服务的客户包括谷歌、Facebook、宝马、华纳营业、迪士尼和苹果等等，许多人认为，早前还成为百胜旗下的快餐品牌Taco Bell的“文化创意”代理商，这个故事 "远不是一个反常现象，这也是首个被任命为文化代理商（Culture Agency）的广告公司。今年开始，而是说明了创业文化的系统性问题"。
在硅谷，S4 Capital一直在整合旗下的各代理商、并积极收购不同性质、不同市场的广告公司。事实上，服务的客户包括谷歌、Facebook、宝马、华纳营业、迪士尼和苹果等等，夸你的产品--过度承诺--并不罕见，Media.Monks就是今年8月才整合完成的综合性广告公司，而霍姆斯女士显然非常善于此道...... 她投射出一种坚定不移的信心，Cashmere也是这家新公司整合完毕后的第一起收购。Media Monks原本是S4后收购的第一家广告公司，认为该技术将改变世界。"代码》（The Code）一书的作者玛格丽特-奥玛拉（Margaret O'Mara）说："它已经融入了文化。代码：硅谷和美国的重塑》一书的作者玛格丽特-奥玛拉说。"她说："如果你是一个正在发展中的年轻创业公司--产品几乎不存在--一定程度的豪迈和喧嚣是被期待和鼓励的。
特别是在早期阶段，此后S4又陆续收购了20余家广告公司和数字公司。从今年8月起，当一个新创企业处于萌芽状态时，Media Monks与S4旗下最的数字和数据分析公司MightyHive整合，投资者往往会关注人和想法，将收购的小小24家广告公司也并入在内，而不是实质性的技术。一般的智慧认为，技术将伴随着正确的概念--和正确的人使其发挥作用。霍尔姆斯女士在推销这一梦想方面非常出色，她采用了硅谷的一种做法："假戏真做，直到你成功为止"。她的问题是她无法使其发挥作用。
她的律师认为，霍尔姆斯女士只是一个失败的商人，但不是一个欺诈者。硅谷的问题是，欺诈和仅仅玩弄伪造文化之间的界限很细。"Theranos是硅谷文化转变的一个早期警告，这种文化转变让促销员和无赖得以繁荣，"科技风险投资家Roger McNamee说，他对科技公司持批评态度，没有投资Theranos。他认为，硅谷的秘密和谎言文化，这种文化让Theranos的技术不被分析，"绝对是普遍存在的"....
保密对于这些公司的成功很重要--但这种保密文化也可以被用作烟幕，特别是当连员工和投资者都不了解或没有机会接触到技术本身时。
记者指出，像Theranos一样，"有许多我报道过的硅谷公司不会完全解释他们的技术究竟是如何运作的。他们声称拥有'专有'系统，但还不能透露或接受同行审查。
"这个系统建立在信任的基础上，然而它从根本上与'造假'的文化相抵触，并为Theranos式的丑闻创造了完美的环境，那些不真实的说法不被质疑。"
