教育公益、科学工作、乡村振兴......互联网创一代们退居二线时，成果丰硕。在“十四五”开起步之年举办的服贸会，仿佛选择回归“初心”。9月6日，作为对外展会平台之一，京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁的消息快速传遍全网，153个和地区的1万余家企业线上线下共聚一堂。可以说，至此电商巨头们的“二把手”全齐了。电商行业的诸多佬，共赴“北京之约”不枉此行；共享“机遇”“钱”途无限，陆续退居二线，在服贸会线下闭幕的头一天，但权在握仍旧是不争的事实。年轻的互联网行业仍处于发展的黄金期。
当前正是互联网企业的关键时期，北京青年报记者就展会的成果和收获与参展商等多方人士进行了交流。服贸会夯实五子布基础率先国际科技创新中心让多家高科技企业秀出新成果。在服贸会综合展区，不但各项监管从严，有多种高科技“炫亮”展台。百度EasyDL应用商利用AI技术带来的手势识别机械手，且新兴者们此起彼伏，它和人进行“石头！剪刀！布！”的比赛，这对于从当家人手中接过实权的“二把手”来讲，几乎可以完胜。展台负责人告诉北青报记者，此时此刻的他们均身处旋涡之中。他们被寄予厚望，“猜拳”只是0.02秒图像识别的一种表象，要掌舵顺利航行，更是被要求“踩着巨人肩膀必须前进”。
管理层动
周一的早晨，京东就给出了饱含信息量的公告。9月6日，京东集团宣布，京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁，将负责各业务板块的日常运营和协同发展，向京东集团董事兼CEO刘强东汇报；由京东健康CEO辛利军出任京东零售CEO，京东健康医药负责人金恩林出任京东健康CEO。
同时，京东健康也发布公告称，辛利军已由执行董事及公司首席执行官调任为非执行董事；金恩林已获委任为执行董事及公司首席执行官；京东集团CFO许冉已获委任为薪酬成员；张雱则已辞任非执行董事及薪酬成员。
2009年，徐雷加入京东，先后任京东零售的销售和营销门多个领导职位，包括营销及品牌负责人、京东无线业务负责人及平台运营负责人。早在2018年，京东内架构便进行了调，彼时成为京东轮值CEO的徐雷走向台前，刘强东逐渐走向幕后。从那时开始，徐雷在京东的地位也得到进一步稳固。
尽管高层管理者的人员变动较，但这不会改变京东依然是刘强东的事实。今年4月，京东集团发布的财报数据显示，刘强东持股为13.9%，有76.9%的投票权，其中，通过Max Smart Limited持股为13.5%，有72.9%的投票权。不过，刘强东一直在，只是穿了一件隐形衣，外面的人看不到。
性“撤退”
京东方面表示，在徐雷升任京东集团总裁、协助刘强东开展相关业务工作后，刘强东将把更多的时间投入到长期设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。
这个说法是否觉得似曾相识？约半年前，拼多多创始人黄峥在宣布辞任公司董事长职务也提到过相似的言论。黄峥指出，未来将结合个人兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究，并着眼于拼多多未来的长远发展，“去摸一摸十年后路上的石头”。
三年前，马云在卸任时也提到，“很多事情，教育、公益、环保，这些我一直在做，我觉得我还可以做得更好。”
这些创始人不再站在聚光灯下，却还在勾划企业未来几十年的事业。互联网、电商市场也进入了更为激烈的竞争中。
近几年来，京东的数据无不显露着，公司的增量来源下沉市场，而刘强东也将投身到乡村振兴中。尤其，在京东2021年一季度财报显示，公司持续低利润运营，京东将更多的成本投入到下沉市场、物流等基础方面。与公告内容结合，京东依然紧紧跟随着刘强东的脚印。
兴趣电商、直播电商、传统电商......越来越多的概念被灌输到还算年轻的电商行业。去年10月，抖音禁止第三方平台链接，只允许跳转到抖音小店，抖音的电商野心可见一斑。此外，诸如快手、火山、西瓜等短视频平台，也正在向“电商化”的方向发展，这也逐渐成为行业的显著趋势。
当抖音、快手以强有力的姿态进入了电商的战场，京东、拼多多、阿里等更是身经百战的老手，当他们狭路相逢，意味着这场对垒足够有看头。
慢下来是必然
与互联网创一代退居二线并行的背景是：国内互联网监管趋于严格。退居二线的创始人们，也需要将未来的路铺设好。近日，市场监管总发布了《反垄断执法年度报告（2020）》指出，截至2020年底，市场监管总共立案调查互联网行业滥用市场支配地位案件1件；查结未依法申报违法实施经营者集中案件3件，已立案正在调查17件；审结经营者集中案件6件，其中2件为横向集中，4件为纵向、混中。
互联网经济蓬勃发展，新业态、新模式层出不穷，在火热的竞争中，也存在了发展风险。电商专家李成东指出，互联网驱动由“资本”变为政策，互联网追求垄断的超额利润将变得越来越难。
不仅是政策倾向由虚向实，互联网企业也要砸实根基。李成东指出，互联网在资本加速下跑得太快，当下的估值体系应该推倒重来，调整业务的思路，从追求估值到做好利润。“互联网发展节奏，慢下来是必然的。”李成东称。
北京商报记者 王维祎
