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为什么当女性员工受到侵犯时,阿里引以为豪的价值观失败了?

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为什么当女性员工受到侵犯时,阿里引以为豪的失败了?

作者联合

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8月7日晚,阿里巴巴的女员工被男商人及其上级侵犯,其内权利保护被忽视,了整个网络,迅速登上微博和直呼热榜

据涉案女员工描述,7月27日,她被领导曲艺(王承文)逼到济南出差。在与该商户共进晚餐时,她多次被劝说喝酒,导致昏迷,并遭到该商户及其老板曲艺的扰,甚至侵犯

后来,她多次试图在阿里巴巴内处理此事,但相关领导敷衍了事,没有采取行动。这名女员工表示,在向上申诉渠道无效后,她选择在公司内小组曝光此事,但消息很快被强行撤回,她本人也被从小组聊天中删除。当他在一家食堂打印宣传横幅并当场揭发时,他被几名保安依次恐吓

在受伤女员工的不幸经历背后,阿里巴巴的正受到外界的猛烈批评。一方面,公众质疑一家拥有25万员工以上的明星企业为什么要牺牲较低级别的女性员工来推动项目进展;一方面,他对事件相关高级官员的缓慢甚至无动于衷感到愤怒

马云希望阿里巴巴最终成为一个活到102岁的企业。过去,正是它引以为豪的支撑着阿里巴巴这台机器的高速运转:客户第一,员工第二,股东第三;因为信任,所以简单;唯一不变的是变化;今天最好的表现就是明天最低的要求;在这个时刻,这取决于我;认真生活,快乐工作

但近年来,从江帆的桃色新闻到女员工被侵犯,一系列恶性事件让阿里的受到了冲击。为什么阿里骄傲的逐渐失败

01,低层员工会被牺牲

从相关女员工的陈述来看,投诉的关键在于公司在受伤女员工发送的文件中推诿、反应缓慢甚至不回应

,事件发生后,她先后找到了曲毅的直接领导,包括阿甘(甘其亮)、陶显达LKA负责人、九荣、陶显达Bu负责人、岳尔HRG、同城BG负责人、老丁、HRG丁东等高层领导,但他们敷衍、忽视和拖延了

阿里巴巴女员工帮助传单的内容

高层领导在群聊中“读了”但没有回复,阿甘说“不喝酒就谈不到生意”,丁东说“如果不能解雇曲毅,他们就无法处理这件事”,并一步步迫使涉案女员工陷入的境地

,但阿里的第一个想法不是如何解决问题,而是如何阻止新闻。受害者发送了一份文件,称她在公司内群组中发送的曝光信息被强制撤回,然后从群组聊天中删除;她用扩音器打印了一条宣传横幅,并在8号楼一楼的食堂里当场揭发,但很快就被保安打扰了。

“他们抢了我的东西,推搡搡,威胁要报警,让警察抓住我。十几个强壮的男人包围了我,依次威胁一个小女孩。”女孩这么说

即使在昨晚,网民们在社交平台上讨论最多,除了活动本身,还有关于阿里巴巴“热搜索”的问题

事实上,阿里有足够的时间来解决问题,但两周后,受害者还没有收到回复。随着舆论的发酵,情况完全超出了阿里的控制

今天,阿里巴巴董事长兼首席执行官张永才站起来说,他对这一事件感到震惊、愤怒和羞愧。“有法律,公司有规章。一方面,请全力配合警方调查此案,另一方面,尽快调查此事的全过程,并在公司内处理。”

由于内问题,阿里巴巴多次引发外界对其的讨论,但其处理态度和响应速度不同

2016年,在阿里巴巴开展的“中秋抢月饼”活动中,四名程序员编写了脚本代码,刷了124盒月饼。最后,根据内决定,为了维护企业文化,四名涉案员工被解雇

阿里巴巴处理这起事件的速度有多快?活动于当天下午2点开始。四名欺诈员工被说服辞职。当时有人讨论此事是否“小题做”,但高层的决定显示了对的极端坚持和维护,显示了外界的积极印象。去年4月17日,江帆因桃子新闻陷入了舆论危机。阿里巴巴集团反腐门为此了专门调查组。在随后的情况介绍中,发现江帆、如韩电商和张一所有的淘宝和天猫店铺的经营活动均无利润转移行为

然而,外界认为阿里对江帆的惩罚是无痛的:取消其阿里巴巴合作伙伴身份,记过,将其职级从M7(集团高级裁)降为M6(集团裁),并取消上一财年的所有奖励

低层员工因抢劫月饼迅速受到严厉惩罚,低层员工被中层员工侵犯两周。公司不在乎,也没有在公司内采取行动,虽然高层深入参与了桃子新闻,但这只是“三杯酒”

是面前的阿里:底层员工可以牺牲,高层员工可以纵容

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在受害者的文章中,除了指控上级,同样令人惊讶的是,曲艺甚至他的阿甘都默许甚至纵容以的形式与一些商人谈论生意

受伤的女员工说,在事后与她沟通时,排名P8的阿甘说(这件事)都是生意上的问题,经常不得不出差。他早就知道会有问题。因此,他有意识地只招收男孩,不招收女孩。最后,他问受伤的女孩:“你觉得如果你不喝酒,济南华联和北方的一些商人将来能谈生意吗?”

这句话打破了商业环境中长期存在的。这个隐藏的规则也存在于内卷中。本来是吃一顿饭,喝一杯酒,慢慢上升到KTV唱歌和

对于其他公司来说,他们可能不会接受这些,所以谈判合作确实是不可能的,但如果商店像阿里那么,你还必须采取这种不光彩的手段来获得订单吗?因为你不能不这样做就谈生意

受害者和曲毅所在的淘仙达属于阿里巴巴当地的零售企业集团。淘仙达以移动淘宝为线上入口,为超市和零售连锁店提供线上线下一体化产品解决方案。消费者可以在网上下单,并从3-5公里外的超市购买商品。他们可以选择在一小时内回家或自己提供服务

也就是说,线下商家通过进入桃仙有不止一个在线销售渠道,这比自建的在线销售系统在获取流量方面更具优势

如果这种合作不采取,就没有讨论的空间,也无法推广?不,只是因为对阿里巴巴来说更容易交谈,这种非市场手段不是必须的,而是一种捷径?这意味着效率。这意味着承担业务的人不需要在业务层面的服务方面更加完善,这意味着整个业务门可以有更高的产出,负责人可以在同一时期获得更高的资金回报和公司地位

阿里巴巴现在确实需要这种效率

8月3日,阿里巴巴发布了财务报告。2022财年第一季度(即2021年4-6月),阿里巴巴营业收入2057.4亿元,略低于市场预期,同比增长33.81%。这一增长率与上一财年同期几乎相同,但目前的增长率是通过整合高信零售获得的

更令人担忧的是,阿里巴巴的淘宝基本用户已见顶,后续增长乏力。2021年6月,阿里巴巴零售市场的移动月活跃用户数达到9亿3900万,一季度净增长1400万,全国人口14亿。全国应用微信月活跃度12亿,月活跃度超过9亿次接近上限

从延长时间的角度来看,阿里巴巴零售市场活跃用户的年增长率在2%左右波动

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标签:阿里巴巴 曲一 淘鲜达 蒋凡 阿甘