文/杨国英
该宽恕的,百度悄无声息地上线了一款名为“希壤”的社交App。百度解释称,宽恕。
该忏悔的,将通过希壤,忏悔。
忍不住,打造一个身份认同、跨越虚拟与现实、永久续存的多人互动虚拟世界。搜索引擎出身的百度,柳传志开始绝地反击了!
针对司马南对联想的连续批判,从未放弃过社交,已经退休的柳传志,也不断推出特定场景下的社交应用,再次出山,从匿名社交“听筒”App到狼人杀社交“一”App,冲到舆论场的一线。
昨天,百度也想在社交领域讲出好的故事,看到网上刚发布的柳传志语音视频,但奈何一直“寂静无声”。从这次动作来看,言辞愤慨,百度为希壤营造的气氛不能算很浓,声调哽咽,元宇宙概念爆炸时期,在这段语音的结尾,柳传志号召联想同仁“积极行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!”
积极行动,到底应该怎么行动?
不是私下勾兑,而是需要坦诚回应。
没有坦诚回应,继续遮遮隐隐,联想的任何行动,不要说打赢荣誉保卫战,事实只会越抹越黑。
比如,昨天司马南将联想裁乔健的“约茶”信息,公开调侃了一番,并按名为柳传志女秘书——这种私下勾兑,就是越抹越黑。
今天上午,我专门看了司马南录制的几期视频,主要是针对联想的当年改制、天价薪酬、信息安全、5G投票、财务风险等进行批判。
这样的批判,从事实到观点,并没有什么新意。但是,司马南凭借独特的视频表演力,将联想推到了近期舆论场的风口浪尖。
针对司马南重点批判的五点,我认为,除了当年改制,全有必要正面回应。
我为什么说“除了当年改制”,是因为联想的改制,是具体时代的产物,几乎与那个时代的所有改制一样,都有不便言明之处,这是具体时代的限性。
在那个具体的时代,全国上下,几乎没有一个城市不存在改制的瑕疵。
所以,针对“当年改制”,如我开篇所讲,该宽恕的,宽恕!——只要当年改制的程序合规,哪怕结果不正义,我认为,我们应该宽恕,而不是去清算。
但是,柳传志,以及联想高管,该忏悔的,忏悔!
而坦诚回应,则是忏悔最基本的态度。
比如,高管薪酬,27名高管一年合计薪酬近10亿,占到联想集团净利润的30%,这个没什么好说的,虽然肯定合乎联想集团公司章程的决策流程,并不违法,但是,却是违背道德的。
违背道德,就需要忏悔,就需要认错——向股东之一的中科院认错,对联想集团的其他小股东认错,并且还有必要邀请中科院派人进入联想集团的董事会。
其他比如信息安全、5G投票、财务风险等,也需要一一明确回应,坦诚沟通,以消解公众疑虑。
公众对其有误解的,讲清楚了,误解自然消除。
而针对这些批判,如果联想集团确实存在疵瑕,则更应该明确回应,并坦诚拿出整改措施。
但是,柳传志和联想高管的忏悔,就是没有,坦诚,也还是没有。
我真的不知道,柳传志所谓的“行动起来”,到底是指什么,难道是鼓动联想几万名员工与当下的舆论场,进行你死我活的叫嚣和缠斗?!
最近,我在思考中西文化的差异,其中之一,就是西方文化具有忏悔意识,而我们是缺少的。
比如陀氏的《卡拉马佐夫兄弟》,老德米特里是欲望驱动的,但是,他的人格是坦诚的。老二伊万是理性驱动的,但是,当理性杀死了道德,他最终还是忏悔的。
而我们的文化,则很少看到忏悔和坦诚,不仅是柳传志和联想高管,几乎所有成功的企业家或资本家,都因为所谓的成功或财富,丧失了叩问自己内心的力量。
他们很坚硬,遭遇公众质疑时,会抖起身上不存在的铁刺,担心外界质疑会击穿他们所谓成功的皮囊。
他们也很脆弱,心很累,他们不够坦诚,也从不忏悔,他们只与利益和解,但却从不与自己的内在灵魂和解。
最后,说说今天的A股。
今天,新能源整体再次爆发,我的建议还是,整体勿追,不仅不要去追,而且最好还要逢高减仓。
今年新能源整体已经涨了一倍多,如果再算上去年,新能源这两年整体涨幅已经超过300%。
做人做事要留有余地,做投资也是这样,最好不要去吃鱼尾。
我个人判断,接下来的两三个月,新能源概率要有一波的回调,回调时长至少半年,回调幅度至少50%——要知道,下跌50%,是需要上涨100%才能完全对冲的。
关于新能源,我目前只认可新能车和相关智能支流的机会。
还有,A股现在的盘子了,科创扩内需所涉及的板块也太多了,加强深度研究,提前挖掘埋伏,真的没必要在新能源一颗树上吊死。
免责声明:文中图片均来源于网络,如有版权问题请联系我们进行删除!