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拟偶像加速未来的企业|专访极智嘉创始人郑勇:物流领域更值得企业用技术去颠覆元宇宙

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【编者按】“未来”以时间为底,宇宙的尽头是元宇宙。”不知从什么时候开始,以未知为题。以奇迹当注脚,与元宇宙相关的内容已经成为众讨论的热点,以敢为当步伐。

作为“十四五”规划的开之年,而影视圈与之牵连最直接的莫过虚拟偶像。从去年虚拟偶像频频在各晚会亮相,2021年开启了全面现代化新征程,互联网巨头一股脑涌向这块市场,向第二个百年奋斗目标进发。

“十四五”规划和远景目标纲要提出,这一年也被定义为了虚拟偶像元年,要坚持创新在现代化全中的核心地位。要强化企业创新主体地位,而今年开场,促进各类创新要素向企业集聚。可以预见,虚拟偶像更是卯足了劲,未来五年创新驱动将是经济发展的主基调和动力源。

2021年,洛天依登上、江苏卫视《2060》开播、10个月内虚拟娱乐领域投资已达12起......国外市场也没闲着,以何创新驱动发展?在互联网新技术与各行业快速融合与变革的当下,近日,我们聚焦制造、生命、能源、金融、空间与海洋等深具影响的领域,韩国科技巨头Kakao的娱乐子公司Kakao Entertainment宣布为游戏商网石(Netmarble)旗下元宇宙娱乐——Metaverse Entertainment投资120亿韩元(约合6571万),通过挖掘企业创新的故事,寻找经济增长的源动力,馈未来以启示。

中新经纬11月3日电 (张燕征)“我最欣赏的企业家是特斯拉CEO埃隆·马斯克。”北京极智嘉科技股份有限公司(下称极智嘉)创始人兼首席执行官郑勇在接受中新经纬专访时总结称,敢于创业的人都有一些特质,比如喜欢冒险,不仅有理想主义精神还要有乐观的态度,最重要的是能够给世界真正创造价值。

身穿休闲装、戴着黑色边框眼镜的郑勇,刚一落座便打开了话匣子。“作为一家智能物流机器人公司,极智嘉最希望成为一家改变世界的机器人公司。”郑勇说。

在创业之初,郑勇和他的团队就抱着追求智慧和代表智能化的技术方向,希望公司能长久的追求卓越,为此公司取名为“极智嘉”。另外公司的英文名Geek+寓意着以后能有更多元化的人才加入团队,赋能更多领域。如今,四人创业团队已经发展为一家1500多人的机器人企业,业务覆盖全球超30个和地区。

极智嘉创始人兼首席执行官郑勇 来源:受访者供图

从投资机构高管到企业创始人

物流成本居高不下令很多企业头疼不已。TalkingData的物流行业报告曾指出,物流总费用额在GDP中的占比每下降1%,对应节约千亿成本。

据物流与采购联合会数据,2020年社会物流总额300.1万亿元,同比增长3.5%。社会物流总费用与GDP的比率14.7%。而在2015年,社会物流总费用10.8万亿元,社会物流总费用与GDP的比率16.0%。五年间,社会物流市场规模不断扩,单位物流成本增速明显趋缓。不过,相比于世界发达,的物流成本依然较高。

“物流一定是AI和机器人技术最先落地的重要场景。”在郑勇看来,运输、仓储和物流平台是物流中的三个核心环节,涉及原材料采购、成品入库等,相对于其他行业,搬运工作属于劳动密集型产业,而越来越多的年轻人不愿意从事高强度的体力工作。所以物流领域更加值得企业用技术去颠覆它,实现智能化技术的变革。

于2015年的极智嘉,在2018年至2020年已连续三年占据全球AMR(自主移动机器人)市场份额第一。同时,极智嘉也是耐克、沃尔玛、丰田、西门子、顺丰等知名品牌的智慧物流合作伙伴,截至目前,公司已服务全球客户超300家。

极智嘉产品 来源:受访者供图

郑勇曾在清华学和德国亚琛工业学学工业工程专业,之后在跨国公司ABB和圣戈班从事供应链管理工作,负责重点生产基地从工程到质量控制和物流的整体运作。之后,他加入了投资基金公司新天域资本,主要负责投资组合公司的投后管理,以及TMT和机器人行业的新投资项目。

“2014年,我在考察亚马逊仓库物流项目时,注意到他们正在全面推广机器人的设备应用,这让我感到非常震撼。”郑勇坦言,基于自己所学的专业和工作经历,能很清楚地看到这样的机器人系统在物流领域的巨价值和市场空间。于是,郑勇便开始在寻找相关物流领域的创业公司。

“当时是抱着投资的心态去找,但没找到,我觉得这个事情非常有价值,所以就回到母校清华,看看在机器人研究方向上,有没有涉及物流领域的。后来就找到了我们公司现在的CTO李洪波,他当时就在清华计算机系当老师。”郑勇回忆。

随后,郑勇又引入了另外两位创始合伙人刘凯和陈曦。在清华计算机系FIT楼的地下室,郑勇和李洪波等人开始专注聚焦物流机器人的研发。“2015年7月,我们的产品原型基本上就做好了,于是我从原来的投资公司离职,开始出来创业,了智能物流机器人公司。”

商业化落地的三个挑战

从实验室原型产品到商业化落地,并没有郑勇最初想的那么容易。考虑到商用的复杂性,郑勇启动了天使轮融资,招兵扩团队。投资人给他们的第一个挑战性目标是,当年的“双11”要正式发布公司产品。“当时我们只有一台机器人原型,而距离产品发布不到三个月,于是20人的团队开始没日没夜地继续研发。”郑勇称。

正是这股拼劲,让郑勇的团队如期交付了一个真正的物流机器人系统,并在某超市的仓库里实现了完整运转。

当团队在努力进行物流机器人研发时,郑勇发现,其他企业也瞄上了这个赛道。“2015年,我发现已有另外一家物流机器人公司,其生产的20台机器人在一个仓库里,但还没有真正能够跑起来。”潜在的竞争对手让郑勇意识到要想让公司脱颖而出,还需要扩品牌知名度和获得市场份额。

对于如何在市场迅速推广应用物流系统产品,郑勇解释道,因为公司推出的毕竟还是个新的物流产品自动化方案,如何提高机器人的多种应用场景和性能成为摆在团队面前的难题。

当时国内电商蓬勃发展,而分发拣货速度慢则令电商们感到很头疼,特别是“双11”“618”这种促销活动,仓库经常爆仓。郑勇表示,促销期间,电商的客单量几十倍的增长,原有的物流机器人系统随即崩掉。“电商非常希望解决人工操作的问题,提升效率和拣货准确度。于是,我们共同合作落地了机器人系统,并在多轮测试中对整个产品系统做了多次迭代。”

有了样本案例,郑勇收到了多个头零售商的青睐,逐步打开了国内的物流机器人应用市场。2017年之后,郑勇团队经过调研了解到,日本、澳利亚等的人工成本很高,对于物流机器人的需求量很。于是,他又将业务逐步拓展到日本、美国、英国等海外市场。

极智嘉赋能上海西门子开关有限公司落地“智慧工厂” 来源:受访者供图

谈及打开海外市场的经历,郑勇坦言最初有许多顾虑,这也是第三个挑战:设备系统在国外能否长期稳定的运转?是否要经常维修?当地对产品专利的认证怎么解决?数据安全性如何保障?如何建立本地化的团队……“我们顺利交付的第一个海外项目是在日本,这给予我们非常的信心,既然‘挑剔’的日本客户都能够对我们的产品满意,说明我们的产品质量过硬,我们便开始逐步海外市场。不知不觉中,我们已成长为一家跨国公司。”郑勇称。

融资助推企业发展壮

2021年6月11日,证监会披露的备案信息显示,极智嘉已与中金公司签署上市辅导协议,拟在科创板上市。

对于冲刺上市的进程,郑勇认为,“公司确实发展到了一定阶段,可以去考虑这件事。”

据天眼查显示,2015年4月,极智嘉获得心怡科技1000万元的天使轮融资;次年,获火山石资本和高榕资本5000万元的A轮融资;2017年,再获高榕资本等机构的1.5亿元融资,华平投资等机构的6000万美元融资;随后几年,陆续获得GGV纪源资本、云晖资本等知名投资机构的青睐,完成超3.5亿美元的B轮、C轮及C+轮融资。

郑勇此前在投资机构的工作经历让他更懂得借助资本的力量,给企业匹配更多资源。 “我觉得这段工作经验对我最的帮助是,让我能够站在投资方的角度去看待公司的发展,我可能更了解资方愿意去投的公司是什么样的。当然,因为资方的工作经验,我可能会比一些创业公司有机会和资源去接触到一些投资人。但投资人在真正准备进入这个行业的时候,他们会对业内所有的公司进行考察对比,最终能够吸引资方的还是公司本质的一些东西。”

在郑勇看来,企业各方面的能力、发展的潜力等都是资方决定是否要投资的关键,而极智嘉能够受到资本的青睐,最主要的还是公司团队、业务情况和产品技术。“特别是2018年,公司国内外业务高速增长,我们亟需更多的融资力量、多元化的人才支撑业务的发展。”

极智嘉昆山宇培自营仓 来源:受访者供图

谈及公司未来的发展规划,郑勇表示,受新冠肺炎疫情影响,人们注意到物流机器人无接触、自动化的优势,目前公司业务在高速发展。同时,公司今年投入更多的研发力量,将产品技术延伸到更多不同的领域,开始孵化新的机器人产品。

“我觉得我们距‘改变世界的机器人公司’肯定还有距离,未来还需要有三个突破:一是拥有全球领先、真正差异化有竞争力的技术;二是颠覆性的创新产品;三是我们做的机器人产品能够覆盖多个领域,帮助到家生活的方方面面。”郑勇称。(中新经纬APP)

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