被人们称之为“快递业之父”的陈平，让她可以及时去反思自己的不足。同时她在视频里说“现在内心是非常惶恐的”，首次接触快递行业是在日本留学期间，自己只是一个普通的女孩和一个打工人，当时的他认为快递行业的发展前景十分可观，因为非常幸运遇到了很好的老板和平台才受到这么多的关注。最后她表示，于是1993年，希望家多多监督自己，陈平联合弟弟了宅急送，同时自己也会努力做好工作，成为国内最早发展快递业务的企业之一。
随着电商行业的不断发展，用心过好生活。回应全文内容如下：hello家好~我是孟羽童小孟，越来越多的人选择网上购物，跟家汇报一下：我现在已经正式入职格力两个月了，这在很程度上促进了快递产业的崛起。始终坚持“安全、准确、亲切、视服务为生命”的宅急送得到了飞速发展，担任的职位是格力电器董事长董总的秘书。之前和老板参加那个活动的视频收到非常多家的关注，在国内建立了规模庞的快递网络，很感谢家一直以来对董总、包括对我们格力电器的支持和鼓励，得到了许多企业和广用户的青睐与认可。
然而，我也收到很多比较中肯的批评和建议，随着快递市场竞争的日益激烈，一些快递企业在竞争中逐渐走向衰败，宅急送亦是如此，目前基本消失在众面前。反观已经离场的宅急送的发展，当时宅急送和陈平在业界享有领先地位，市场规模也在不断扩。
起初，宅急送的员工总数只有8个人，送货的车子只有3辆。历经四年的风风雨雨，宅急送才逐渐步入正轨，经营模式和发展策略才逐渐清晰。高峰时期的宅急送甚至了多家子公司，在国内署的网络数量达到了200家。
根据数据显示，陈平的子公司贵志快递营收一度达到了13亿元，公司的员工数量即将达到万人。与此同时，顺丰速递的营收持续上涨，成为宅急送唯一的竞争对手。为了稳居“快递霸主”的位置，陈平产生了收购顺丰速递的想法，但是惨遭对方的拒绝。
即便如此，陈平依然坚持扩张公司的业务，最终由于心急导致公司的多次投资面临失败。不仅如此，内矛盾更是加剧了宅急送的衰败，为此陈平决定自主新的快递公司。马云的阿里巴巴当时投资了7000万元，协助陈平了星晨快递，但是最终因为经营不当面临倒闭。
虽然经历了多次失败，陈平还是没有放弃创业，他再次回归宅急送，但是不到一年又再次离开。站在一定的角度分析，陈平的创业失败与他的盲目扩张息息相关，这也是当年五谷道场走向衰败的原因之一。
如果五谷道场当时没有选择扩张，最终可能不会被其它公司收购。因此，对于各企业以及个人而言，千万不要盲目追求发展速度，我们应该立足当下，一步一个脚印的向前发展。要知道，企业的存在价值就是为了服务客户，如果一个企业无法为客户创造价值，最终的结果无疑是面临市场的淘汰。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要知道哪些事情应该做，哪些事情不应该做，其它企业可以做的事情自己不一定可以做，甚至一些自己可以做的事情依然不能做。然而，分企业不明白这个道理，认为只要有能力就可以去做，这就导致公司因为盲目扩张走向衰败。
企业进行扩张需要基于定位，分别是产品定位、核心竞争力、发展模式、时机定位。虽然企业扩张可以吸引融资、积累资金、扩市场规模、提升知名度等，但是盲目扩张将导致资金链不足、人员、设备、材料、产品质量等出现流产现象。
由于无法满足市场需求，加上监管力度不够、经验不足等因素，最终导致公司陷入了举步维艰的困境，甚至背上了一笔巨额债务。
宅急送当时就是因为盲目扩张，突然决定改变发展策略，最终才会面临巨额“性亏损”。作为国内快递企业的最佳代表，宅急送曾被人们视为国内快递行业的样板，但在金融危机的影响之下，宅急送的零散业务转型发展策略受到一定限制，这其实也是国内民营快递企业的通病。
如果陈平当时没有盲目扩张，而是提升宅急送在快递行业的知名度，让宅急送在快递市场站稳脚跟，或许宅急送和陈平都不会面临失败，毕竟每个行业的竞争都是十分激烈的。
总结
因此，宅急送走向衰败，曾是顺丰速递唯一的竞争对手，现在却败光了马云的7000万投资。如果只是盲目的扩张公司业务，最终无疑会受到市场和时代的淘汰。宅急送就是一个典型的例子，希望各企业可以引以为鉴。
对此，你有什么看法吗？
