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【智造英雄列传】立讯精密王来春,从富士康打工妹逆袭成千亿公司掌门人

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【智造英雄列传】立讯精密王来春,从富士康打工妹逆袭成千亿公司掌门人

今年对于王来春而言,斥雷军的投资人,可以说是三喜临门,正是马云的妻子张瑛。据财视传媒消息,先是在2月被福布斯评为“杰出商界女性榜” 榜首,今日上午,后又在7月被福布斯评为“最佳CEO榜”第11位。8月初,就此向阿里巴巴创始人马云求证,王来春领导下的立讯精密确认将为今年的iPhone 13系列手机供应核心零件或提供代工生产服务,马云回应称,将苹果业务拓展到整机加工,“我们马上报案!”另外,再获新的利润增长点。

有专家预测,小米雷军今日上午也在朋友圈中表示,立讯精密有望在2023年超越和硕,“我跟张瑛是朋友,成为iPhone第代工厂,昨晚演讲中的投资话题跟她没关系。网上传言都是谣言。”今日下午,仅次于富士康。事实上,林军再次在朋友圈发声,立讯精密的市值已于去年超越富士康,甚至在7月一度达到4000亿。而身为立讯精密创始人的王来春曾经为富士康打了近十年的工。

王来春在富士康的打工生涯

1988年,经亲戚们介绍,只有初中学历的王来春成为富士康深圳插件厂——海洋精密招募的第一批打工妹。也是富士康在内地招募的第一批工人。那一年,她才21岁。

海洋精密第一批员工合影(左)和王来春(右)

当时的富士康刚建厂,工厂条件非常不好,住的是通铺,附近一建筑工地遗留下来的小木屋就算是洗澡的地方,还经常停水停电。当时正值富士康转型的重要时期,不管什么时候来电,都要回车间赶工。厂子里面实行的又是军事化管理。一起进来的人很多都受不了选择离开。可王来春不仅没有离开反而迎难而上,主动加班。因为这样,有的工友嘲笑王来春傻。

王来春怕工友再嘲笑自己傻,就经常半夜偷偷起来加班。可以说,除了必要的吃饭睡觉以外,王来春的时间基本上是在流水线上度过的。

深圳插件厂是富士康转型过程中非常重要的一步棋,郭台铭为此经常到车间和工友们一起解决问题,还经常在厂子里搞讲座。郭台铭不仅讲技术、讲纪律,还讲思想。家辛苦忙了一天都不乐意去听,王来春却有讲必去。

王来春不是真的傻,她只是清楚地知道自己想要的是什么。勤奋的王来春通过主动加班,很快熟悉了工厂各工位的活。因为家庭条件差等原因,王来春只念到了初中,但是她一直是一个好学的人,她很清楚学的重要性。在工作的时候,她遇到不懂的问题就爱“打破砂锅问到底。”遇到老板愿意讲课分享,她更是铆足了劲儿地学。

知识从来都不是白学的,总会在需要的时刻派上用场。郭台铭的讲座对于还是打工妹的王来春来说或许没有什么用,但是对王来春后来创办立讯精密却起到了一定的指导作用。

多年后王来春也开始给别人讲

不仅如此,她的勤奋还给郭台铭留下了深刻的印象。通过不断地提升自己,王来春也慢慢地从被人说傻到被人认可。经过步步晋升,她做到了富士康课长(类似门主管)的位置。

已经成为课长的王来春隐隐地意识到自己触到了职业天花板。王来春是潮汕人,面对职业天花板,潮汕人骨子里“宁可睡地板,也要做老板”的商业基因开始苏醒。

王来春创建千亿帝国的过程

1997年,王来春决心跳出舒适圈投入到创业的浪潮中去。这一年,她和哥哥王来胜一起拿出几乎所有积蓄买下了香港一家名叫立讯的公司。公司发展方向是生产、销售各种电子连接线和连接器。

虽然离开了工作近十年的富士康,但是王来春在工作期间获得的认可并没有因为她的离开而改变。

2002年前后的富士康处于飞速发展期,订单多到自己加工不过来,郭台铭得知勤奋好学的王来春离开富士康办了一家生产、销售各种电子连接线和连接器的公司以后主动寻求合作。此后数年,富士康一直是王来春的客户。

2004年 5月,王来春回到自己最初奋斗的地方——深圳,了深圳立讯精密工业股份有限公司。我们今天熟知的立讯精密诞生了!

立讯精密总楼

此前的愉快合作赢得了富士康的信赖,初生的立讯精密成功搭上富士康飞速增长的顺风车快速成长壮。

王来春曾向媒体表示,富士康的工作方式和经营理念对她影响很。多年来,富士康一直都是立讯精密的第客户。当时有人笑称,王来春的立讯精密是富士康的“富士康。”

话虽这么说,但是王来春很早就意识到仅仅依赖富士康这么一个客户无疑是危险的。在早期,很多工厂不愿意接散单,喜欢依附于单一的客户。虽然这些工厂初期靠着客户活得很滋润,但是后面绝分都倒闭。

以史为鉴,可以知兴替,一惯好学的王来春知道眼前的繁荣并不长久。因为早早就洞察出了隐藏在繁荣背后的危机。所以在她的领导下,哪怕背靠富士康这样的客户,立讯精密也从未停止过在自主研发道路上探索的脚步

2007年前后,立讯精密刚刚成功出台式机连接线的自主品牌,成为联想、华硕的供应商;2008年金融危机爆发时,富士康就通告立讯精密,未来可能没有太多代工订单交给她了。王来春的先见之明拯救了立讯精密。

有感于2008年的被动面,王来春越发重视研发,开始有意识地调整公司业务重心。根据立讯精密在2010年发布的招股书显示,2010年的前两个季度,富士康的营收占立讯精密总营收的比例已经降低至16.81%。2010年9月,立讯精密在王来春的带领下成功上市。

王来春说:”我相信那句话,能与凤凰同飞的必是俊鸟“。为了能够成为和凤凰同飞的俊鸟,王来春在2011年收购昆山联滔电子,让立讯精密成功进入苹果供应链,成为了iPad连接线的供应商。而这仅仅是开始。

此后,通过至少5次并购,她逐步完成了自己在电子消费产品、汽车及医疗产品等方面产业布并形成了“总在东莞、生产在江西、研发在昆山”的基本格。在并购过程中,华为、艾默生、宝马、奔驰等国际知名品牌先后成为了立讯精密的客户。她这只俊鸟终于如愿与一众凤凰同飞了。

2017年,因为原合作工厂的良品率不够理想,不断后推AirPods发售时间的苹果找到了王来春,立讯精密仅用5个月时间就将良品率做到了近100%,连苹果内都分外震惊,库克还发文赞叹。王来春的立讯精密迅速成为AirPods系列最的代工厂。

库克微博(左)和库克与王来春一起参观工厂(右)

喜欢默默准备的王来春

这样的成功并不是侥幸,机会永远是留给有准备的人的,而王来春从还在富士康打工的时候就喜欢默默准备。近100%良品率得益于立讯精密早早开启的数字化。

生产实践中的良品率主要从生产流程设计、生产流程识别和员工执行力三点进行改善。前两点与企业数据分析能力、生产线工程设计规划等自动化生产能力挂钩。早在2008年金融危机时,王来春就意识到了数字化对立讯精密的重要性。

为了更好地统一标准,减少信息滞后和数据失真,立讯精密在2008年就上线了OA办公系统;2009年又上线了管理软件;2010年上线EasyFlow GP、制造条码管理系统;2011年上线BI、供应链系统……

谈到立讯精密的数字化战术时,立讯精密资讯处总监范圣晖表示:“从过去的数位策略,到现在的系统推行与系统整合战术,再到未来以‘技术突破与创新服务’为本,我们将始终秉承着‘简单、方便、人人可用’的目标,借助策略创新,协助企业挺进全球。”

2020年,在王来春的带领下,立讯精密凭借在先进制造新经济领域的出色表现,入选企业评价协会发布的“2020新经济企业500强”。王来春并不满足于此,同年,她又收购了来自韩国的相机模块制造商Cowell和来自我国台湾的金属外壳制造商铠胜Casetek。

除了立讯精密确认将为今年的iPhone 13系列手机供应核心零件或提供代工生产服务外,Cowell和铠胜Casetek,也将为iPhone 13提供件。

立讯精密官网曾在去年11月发文表示:“未来,立讯精密将不断创新、提高竞争力。在万物互联、数字化变革的时代,与上下游企业携手并肩,奋力开创高质量发展的新面,为新经济发展贡献力量。”

在万物互联、数字化变革的时代里,喜欢默默准备的王来春又将带领立讯精密展现出哪些新作为,书写怎样的新篇章呢?让我们一起期待!

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标签:王来春 富士康 立讯精密 打工 郭台铭