商业场上有盈利的项目，不相信喝醉...…学组织管理，投资人则是前赴后继的选择支持，找我最对......请叫我——组织，但是投资都是有风险的，以后由我来为家科普最in、最fashion的组织领域小知识。今天，没有投资人可以一帆风顺不受骗。近期，我的营业主题是——“人力资源效能”。美国人有句俗话：“上帝也得信数据”，格力集团的老总董明珠，而财务数据（尤其是经过会计师事务所审计后的）更是让人难以质疑。于是，就遭遇了一个“骗”，基于财务分析的方成为投资机构的主要武器。但遗憾的是，骗她的人则是骗子界的“佼佼者”，这种武器常常会受到过于“滞后”的质疑。有CEO戏称：“财务报表就是滞后数据，不仅是董明珠，看见糟糕的财务数字时，就连万达老总王健林也深受其害，就是你为企业收尸的时候。”那么，但是令人万万没想到的是，有什么武器可以提前判断企业的基本面呢？这就需要引入今天的主人公——“人力资源效能”了。人力资源效能（以下简称“人效”），这个骗子竟然是个名不见经传的汽修工人，仅有高中学历的他，是如何让这两位佬主动“掏钱”的呢？
“骗子”魏银仓
1959年出生于我国邯郸市的一个小山村，他的生活环境可以说是家徒四壁，因为自己的父亲是位军人，魏银仓十八岁就进入了队，在队服役期满后，看到国内汽车行业的热度，他毅然决然的放弃家里给安排的公职单位，从而做起了汽修工，“风口浪尖”的汽修行业让魏银仓赚了不少钱。
魏银仓的创业史
深耕汽车行业的魏银仓开始从汽修转型为汽车美容，后期开始做起了二手车的买卖，魏银仓一直存有危机意识，认为汽车行业会因为能源问题发生，凭借着自己的高瞻远瞩，魏银仓在2008年开始了自己的新能源汽车之路。
新能源汽车的概念出现
相比较传统的汽车，新能源汽车行业并不是这么一帆风顺，分传统汽车行业的佬都选择观望的时候，魏银仓开始准备做新能源汽车。他认为新能源汽车可以领先于传统汽车，成为行业内的巅峰，当时的魏银仓已经是银隆集团的董事长，但是由于自己的“手头紧”迟迟没有让项目落地，这时魏银仓找到了董明珠，跟董明珠一番交谈后，得到了二十六亿元的创业基金。
魏银仓的“手段”
若是魏银仓没有“两把刷子”是无法撼动董明珠的，当时的格力缺的就是高新技术，而魏银仓则告知董明珠自己这里有新研发的“钛酸锂”电池，这对于当时的董明珠来说无疑是雪中送炭，这项技术可以让家电类产品实现快速充电，要知道新能源汽车最重要的就是电池，有这项技术，让董明珠很安心。
董明珠帮着魏银仓“做宣传”
当然，以董明珠一个人的投资，是无法让魏银仓满足的，就在格力董事会上，董明珠作为主动出击，找来了刘强东和王健林两位佬，联合出资三十亿，收购了银隆集团百分之二十的股份，当着所有人的面给了魏银仓三年的时间让项目落地，信心满满的董明珠认为自己这次可以赚不少钱，但事与愿违，魏银仓不仅没有“动工”，还订了一张飞往国外的机票，带着巨额资金跑路了。
这次投资让董明珠“元气伤”，她万万没想到自己如此相信的魏银仓会一走了之，银隆集团内则是一个“烂摊子”。随后董明珠寻求警方的帮助，但是为时已晚，魏银仓早已在国外快活逍遥了，董明珠则需要把接手的银隆集团重新打造起来，这次投资给她沉重的一击，也给国内商界树立了反面典型。
